삼성패션연구소가 본 2026 패션 시장
2026년은 트렌드를 “만드는” 브랜드보다
변화를 “흡수하는” 브랜드가 살아남는 해.
완벽한 전략보다, 빠른 수정이 더 중요한 시기라는 것.
흔들리되 부러지지 않는 감각,
지금 패션 시장이 가장 원하고 있어요.
2026년은 트렌드를 “만드는” 브랜드보다
변화를 “흡수하는” 브랜드가 살아남는 해.
완벽한 전략보다, 빠른 수정이 더 중요한 시기라는 것.
흔들리되 부러지지 않는 감각,
지금 패션 시장이 가장 원하고 있어요.
스트리트가 아웃도어를 빌린 게 아니라
아웃도어가 중심이 된 슈프림’으로 봅니다.
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이번 협업이 ‘스니커즈를 어떻게 신을 것인가’보다
‘왜 이런 신발이 필요한가’를 묻는 프로젝트라고 봅니다.
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K-패션을 ‘수출’이 아닌 ‘문화’로 옮긴 첫 실험.
중국 MZ의 일상 속으로
자연스럽게 스며들 수 있을지,
이 매장이 바로 시험대입니다.
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이제 패션은 “새로워 보이느냐”보다 “왜 필요한지 설명되느냐”의 싸움에 들어갔어요. 트렌드를 만드는 브랜드보다, 생활에 남는 브랜드가 오래 갑니다. 2025년은 유행의 해가 아니라, 브랜드 체력이 그대로 드러나는 해예요.
이제 무신사 스탠다드는
플랫폼의 PB가 아니라
글로벌을 겨냥한 하나의 브랜드로 자리 잡았습니다.
무신사 스탠다드, 올해 거래액 4700억 원 전망 더 읽기"
60/40 마운틴 파카의 헤리티지는 그대로,
무게는 가볍게, 기능은 더 탄탄하게.
그리고 지소쿠리클럽과 함께
THINK OUTSIDE를 음악으로 풀어낸
뮤직 필름까지 공개했어요
자아는 확실히 “AM to PM” 감성을 잘 잡았어요.
일·운동·여가·도시·자연을 하나의 룩으로 통합하는 방식이
지금 젠지 라이프스타일이랑 완전 잘 들어 맞아요.
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